马鞍山市中亚机床制造有限公司是由现任董事长兼总经理许齐宝同志于2001年创立，企业前期在山东腾州机床总厂以厂房合作✅方式生产销售。 2001年受家乡镇府的诚挚邀请，回乡创业，并获得首块发展土地30亩，成立之初建厂房约3000平米，办公楼600平米，员工㊣仅二十几人。2002年正式生产销售，由于公司发展㊣战略㊣正确□□□、服务到位，产品在市场上的推广㊣一帆风顺，短短两年便出现供不应求！
马鞍山市中亚机床制造有限公司是由现任董事长㊣兼总经理许齐宝同志于2001年创立，企业前期在山东腾州机床总厂以厂房合作方式生产销售。 2001年受家乡镇府的诚挚邀请，回乡创业，并获得首块发展土地30亩，成立之初建厂房约3000平米，办公楼600平米，员工仅二十几人。2002年正式生产销售，由于公司发展战略正确□□、服务到位，产品在㊣市场上的推广一帆风顺，短短两年便出现供不应求！
2005年，随着市场需求不断扩大，以及国民经济生活对技术质量的要求不断提高，国家不断加✅大对技术升级扶持力度，公司应势果断扩大占地面积至100亩，拓展注册资金至3200万元。为保证做强做大的目标，于2005年新建厂房约12000平米，总面积近15000平米，同时为充实生产能力和技术指标，添置齐齐哈尔二机产价值五百多万元的加工㊣能力为X轴6米，Y轴3米大型数控落地镗铣床□□□、单台价值超过一百万元的东方机床㊣厂产龙门刨□□□□、龙门铣床等。正是由于企业决策到位，发展方向正确，充分抓住了市场机遇，在这一年，中亚公司产销量均超过5000万元，成为马鞍山㊣市锻压行业中*的*且名声远播，吸引多个国外厂家来厂洽谈提供OEM产品服务，开启了迈向国际市场的步伐。由于中亚㊣公司的快速稳定发展，被评为安徽省民营科技企业。全球经济一体化进程的加快，市场需求的不断提升，公司产能的稳步提高，企业根据自身发展需要及产业结构的调整提出“两条腿走路”的发展方针，在继续加强国内销售布局和先期国际市场良好的反馈的前提下，于2007年7月正式成立国际贸易部专门开发海外市场和进行直接出口贸易，并一炮打✅响，半年时间成功开拓海外5个国家和地区的市场，其中将产品销往欧洲市场，国内外总销售额突破7000万元，年均增长率20%。为了增强企业竞争力，提高企可持续发展生存力，公司加大力度进行技术升级改造和符合未来市场需求的新产品研发数控技术基础知识点，公司的电液伺服数控折弯机和电液伺服数控剪板机获得安徽省科技厅授予的*产品称号，同年底两项产品获得安徽省科学技术成果奖；数控液压板料折弯机获得省重点新产品称号，公司研发机构被评为市认定企业技术中心。
2008年，中亚公司在危机中崛起，销售额突破亿元，较上年增长50%，利税1500万元，就业总人数达250人。受美国次贷危机影响爆发的全球经济㊣危机席卷了所有行业，全球经济发展遭受沉重的打击。在此情况下，企业没有慌张，而是在之前已经做的各种研判下，理清思路，找准方向和切入㊣点，以开拓新兴市场为目标，避开危机的影响自动钻孔攻丝一体机。经济危机发生后，国家迅速出台了各种经济刺激计划和扶持政策，企业积极抓住和把握政策风向，极大的促进了公司产品在某此特定行业的市场额度的提升，产销量不降反升，如国内房地产市场的火爆，促成了门窗加工市场的㊣旺盛，而门窗加工主要设备为剪板机□□□□、折弯机，但是由于门窗加工件不规则，变化多，因此加工门窗的折弯机与标准产品有较大的区别，具有自身的特殊性，公司在短时间内即针对此类客户开发出具有门窗加工业通用型折弯机，剪折机床月销量多时达到14台套，年销量近1000万元，同时也积极关注并成功进入电力灯杆塔制造□□、拓展了㊣汽车及工程机械制造业□□□、造船业的客户群体，为公司带来近2000万元的销售增加值。
为保证公司业已制定的出口目标计划不受美国次贷危机的影响，以巩固和提升产品质量为前提，以优化产品操作功能简便为辅助，不断加大产品和企业品牌宣传，即时抓住未受次贷危机和受次贷危机较小国家的市场，同时加大对直接用户的开发力度，而非将出口市场仅于经销商合作方式，当年直✅接出口额更是突破百万美元，间直接总出口额超过三百万美元，位列产业集群内同行业*。在公司正确决策下可以平稳度过关键的危机时刻，公司并没有抱有侥幸的心理，而是趁胜追击，抱着做大做强的坚定决心，同时也为了积极响应㊣市委□□、市政府招商引资的号召和提升企业技术□□、品牌□□□、市场㊣竞争力，中亚公司以企招商通过真诚艰苦的谈判，终与*剪板机折弯机生产厂商新加坡KRRAS公司达成合作协议，整体引进KRRAS公司的*设备□□□、技术和管理团队，融合其的销售渠道及品牌，在政府的大力支持下，并通过全体员工的努力，便在极短✅的时间内获得了较高的双赢效果。
为保障软实力能够充分发挥出应有的效益，加快企业产品技术改造升级，便于开发新品建设新项目，公司于2008年再扩展占地面积至130亩，新建厂房15000平方米，添置安装位价值近千万元的加工能力X轴20米□□□□、Y轴5米的✅大型数控落地镗㊣铣床，单台价值百万元中国台湾友佳数控加工中心□□□、东方机床厂龙门刨□□□、龙门铣等设备。
软硬件的不断加强提升了企业的整体竞争力和可持续发展动力，产品质量带动了市场的提升，市场带动了企业品牌的提升，品牌开启了企业产品技术再次开发的提升，努力除了经济效益的回报，社会效益也非常明显，如截止到十一五末，公司和产品被评为及荣获：安徽省*企业□□、省认定企业技术中心□□、安徽省剪折机床及刃模具生产✅示范区示范企业□□□□、安徽省标准化良好行为证书□□、省守合同重信用单位□□□、安徽省商标□□□、安徽省产品□□、安徽省纳税信㊣用单位□□、马鞍山市认定企业技术中心□□□□、马鞍山市科学技术奖□□□□、马鞍山市剪折机床出口基地等。战略的实施使我们不仅仅得到技术带来质量上的提升，同时也强有力的推广了中亚机床的品牌和更加广泛的*度，为开拓更大的市场群体注入了新的活力。
2010年，总资产达1.5亿，产销值双突破1.5亿元，上缴税收近800万元，利润约1500万元，间直接总出口额650万美元，引进国外的技㊣术开发产品出口额300万美元，蝉联产业集群同行业出口*，出口目的地50多个国家和地区，且在某些国家已经形成具有较高*。在企业经济□□□□、社会效益取得长足发展的同时，我们开始注重于不断开发出来的新产品新技术的知识产权保护，目前共有10项，自主研发*8项，知识产权转让方式获取2项，在申请22项，计划在三年内总拥有量30项，其中发明8项，实现自主研发获取。
2011年，公司制定了十二五发展规划，以品牌□□□□、技术升级□□、项目研究开发为主导，不断提升整体实力和竞争力。虽然2011年下半✅年国家施行的货币紧缩政策导致经济发展缓慢，市场萎缩较大，但由于公司之前以技术为基础，实施高□□、精□□□□、尖项目为㊣主导，确保了在市场下行时小部分具有高价值产品购买力的客户不流失， 2011年产值1.8亿元，销售额1.5亿元，利税㊣2200万元，内外型总出口额940万美元基本与上年持平，继续稳✅坐基地内同行业出口*。